[😎 μž˜λ‚˜κ°€λŠ” μž„μ§μ› λ˜λŠ” 방법 - ν”„λ‘œ μΌμ‘΄μž˜λŸ¬κ°€ λ˜μ–΄λ³΄μž!] 평가 μ‹œμ¦Œμ„ λ§žμ•„ 업무 μ—­λŸ‰μ— λŒ€ν•œ μ˜μƒ κ³΅μœ ν•©λ‹ˆλ‹€. μ„Όλ“œλ²„λ“œ 김동신 λŒ€ν‘œλ‹˜μ΄ 일잘러의 기쀀에 λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•˜λŠ” μ˜μƒμΈλ°μš”, 컀리어리 첫 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œ 제 κΈ°μ€€ PM의 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 쑰건은 "μ „λž΅μ  사고"라고 ν–ˆλŠ”λ° μ˜μƒμ—μ„œ λ”± μ°μ–΄μ€λ‹ˆλ‹€. κ·Έ 외에도 μ „λ¬Έμ„±κ³Ό 탁월함, 절좩과 νƒ€ν˜‘ ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œ λ‹€λ€˜λ˜ λ‚΄μš©μ΄ λͺ¨λ‘ λ‹΄κ²¨μžˆμ–΄μ„œ λ°˜κ°‘λ„€μš”. μ €μ—κ²ŒλŠ” 개인의 아웃풋을 3가지 μ°¨μ›μœΌλ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜λŠ” 뢀뢄이 κ°€μž₯ μΈμƒμ μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬μ—μ„œ λ‚˜μ˜ κ²°κ³Όλ¬Ό = Output X Meta-output X Influence 1. Output: μ‹€μ œ λ‚˜μ˜ 업무 κ²°κ³Όλ¬Ό. 쑰직에 "λ§μ…ˆβž•"을 ν•΄μ€Œ 2. Meta-output: 업무λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜λ©° νšŒμ‚¬ ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ‚˜ μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ°œμ„ ν•˜λŠ” 것. 쑰직에 "κ³±μ…ˆβœ–οΈ"을 ν•΄μ€Œ 3. Influence: 업무λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜λ©° μ£Όλ³€κ³Ό ν˜‘μ—…ν•œ μ‚¬λžŒ, 쑰직문화에 미친 긍/뢀정적 영ν–₯. 쑰직에 "κ³±μ…ˆβœ–οΈ"을 ν•΄μ€Œ IT νšŒμ‚¬λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μœ„κ³„ μ‘°μ§μ—μ„œ μ—­ν•  쑰직으둜, 수직적 μ‘°μ§λ¬Έν™”μ—μ„œ μˆ˜ν‰μ  μ‘°μ§λ¬Έν™”λ‘œ λΉ λ₯΄κ²Œ λ°”λ€Œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ©΄μ„œ νšŒμ‚¬μ˜ 쑰직 κ΅¬μ‘°λŠ” 점점 μ†Œμ…œ λ„€νŠΈμ›Œν¬μ™€ λΉ„μŠ·ν•΄μ§€κ³  있기 λ•Œλ¬Έμ— 개인의 Influenceκ°€ 곧 μ—­λŸ‰μœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§‘λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 주변에 보면 μ’…μ’… λˆˆμ— λ³΄μ΄λŠ” 결과물인 Output을 μœ„ν•΄ 자기 λΆ„μ•Ό 전문성에 μ§‘μ°©ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ μžˆλŠ”λ°μš”, μ§„μ •ν•œ 일잘러둜 κ±°λ“­λ‚˜κ³  μ‹Άλ‹€λ©΄ μ’€ 더 넓은 μ‹œμ•Όλ‘œ μ‘°μ§μ—μ„œ κ³±μ…ˆμ˜ 기회λ₯Ό μ°Ύμ•„μ•Όκ² μ£ ?

Ep.30 μž˜λ‚˜κ°€λŠ” μž„μ§μ› λ˜λŠ” 방법 - ν”„λ‘œ μΌμ‘΄μž˜λŸ¬κ°€ λ˜μ–΄λ³΄μž!

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2021λ…„ 1μ›” 27일 μ˜€ν›„ 1:30

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