"대기업의 시스템을 이길 순 없으니 대기업과 반대로 했다. 뛰어난 사람을 뽑되 어떤 시스템도 두지 않았다" ①실패해도 한 우물 파기 ②고급인재 확보 ③자율과 책임. 다윗이 골리앗을 이기려면 골리앗의 칼이 아닌 다윗의 물맷돌로 승부해야 한다. 2300억원 가치로 매각된 '수아랩'의 3원칙이 알려주는 교훈.