번아웃은 개인의 역량이 뛰어나고 성장하고자 하는 갈망이 높은 구성원들마저 성과를 낼 수 없게 만들어버립니다. 게다가 개인의 노력만으로는 번아웃에서 벗어나기 힘들기 때문에, 번아웃을 관리하고 빠져나오도록 도와주는 외부의 자원이 꼭 필요합니다. 개발자들의 73%가 겪는다는 번아웃, 우리 회사는 어떻게 관리하고 있나요? 개발자들이 단체 번아웃을 겪고 있던 핀테크 스타트업 A회사는 ‘코칭’을 선택했습니다. 핵심은 교육을 통해서 인풋을 늘리는 게 아니라, 번아웃에 가려진 구성원들의 잠재력을 깨우는 것이었기 때문입니다. A 회사가 선택한 솔루션 ‘코칭’은 어떻게 효과를 발휘했을까요? 해당 회사에서 코칭을 진행한 TIPP 코치님께서 자세한 이야기를 공유해주셨습니다. 이번 코칭 세션 3줄요약 - 문제 진단 : 너무 높은 기준, 나를 칭찬할 수 없는 함정 - 코칭 솔루션 : 나에게 친절하기로 스스로 결정하고, 매일 칭찬할 점 기록하기 - 코칭 결과 : 좌절 앞에서 스스로 일어나는 회복탄력성 코치님과의 인터뷰 전문 보러가기 : https://tippcorp.com/blogs/coachinterview1