🍖제 회사 사실 분 있나요?
stibee.com
M&A를 금전적인 이익이나 전략적 시너지의 측면에서 다소 기계적으로 바라보는 입장도 있지만, 저는 개인적으로 어떤 회사든 대표의 성격과 DNA에 따라 만들어진다고 생각해요. 그렇기 때문에 한 회사를 인수한다는 건 결국 그 사람과 관계를 만들어 나가는 과정이라고 볼 수 있겠죠. 단순한 계약 이상으로 보고 신중하고 조심스럽게 다루면 좋지 않을까 싶어요. 그런 의미에서 저라면 정말 우리랑 같이 일하고 싶은 사람, 같이 일하고 싶은 회사와 함께하고 싶다는 생각이 듭니다.
https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/p5ZQYWBW-zVhvUskvlSBMGnHifMeoP4
더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?
이미 회원이신가요?
2024년 1월 1일 오전 2:22
댓글 0
함께 읽은 게시물
< 감각의 나 vs 상상의 나, 누구를 믿어야 할까? >
1. 자신을 두 존재로 생각하십시오.
스트레스를 잘 관리하면서 건강하게 살아가고 싶다면, 우선 살아있는 한 우리가 해야 할 일들은 영원히 없어지지 않을 것이므로, 해야 할 일을 100% 해내면서 할 일 목록을 완전히 없애는 데 많은 노력을 들이기보다는 70% 정도만 해내도 만족할 필요가 있다.
... 더 보기![[박진영의 사회심리학]스스로 만들어 내는 스트레스](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
‘똑부(똑똑하고 부지런하기)보다 똑게(똑똑하지만 게으른) 리더가 되라.’ 리더십 코칭에서 빠지지 않는 훈수다. 현장 리더들의 말을 들어보면 실행이 쉽지 않다.
... 더 보기
