❗️ 막막한 주니어 PM을 위한 지침서 스타트업에 들어갔거나 큰 회사에서 TF 프로젝트를 맡게 되었을 때 첫 한 달을 어떻게 보내는 지가 성공의 척도라고 해도 과언이 아니다. 한 달을 잘 보내기 위해서는 PM으로써 명심해야 할 건 People, Product, Personal, 딱 3P만 기억하면 된다. 🧍🏻People - 효과적으로 팀에 합류하기 위해 자신의 포지션이 무엇인지 명확히 파악해야 한다. - 모든 팀 구성원과 1:1 로 시간을 보내자. 점심 후 산책도 아주 좋다. - 팀원의 생산성 향상을 위해 소통하고 필요한 부분은 도와주자, 심지어 간식을 나눠주는 것도 좋다. 📱Product - 개발자에게 제품의 기술적인 부분에 대해 상세하게 설명을 듣자. 아는 척 금지. - 열정적은 좋지만 분위기 파악이 우선이다. 경청을 통해 신뢰를 얻고 이 후 제품에 집중하자. - 타겟 유저와 직접적으로 소통하자. 전화,DM,대면인터뷰 뭐든 좋다. - 작은 버그는 직접 고쳐보자. 진짜 모르면 개발자에게 요청하자 😎Personal - 아직 없는 문서는 직접 쓰자. 그리고 읽을 수 있는 모든 것부터 읽자 - 개인적인 동기부여를 위해 목표를 세우자. 혹시 이직을 할 수도 있으니. - 일하기 위한 최적의 세팅을 하자. 필요한 협업툴 가입과 소프트웨어 설치는 필수다. - 즐기자! 스타트업을. ✅ 나는 한 달이 되지 않았지만 여전히 헤메고 있고 애정있는 프로덕에 대한 갈증과 고민에 심취해 있다. 그러나 스타트업이라면 당연지사 린하게 시도하고 실패에 쓴 맛과 의도치 않은 단맛을 즐길 줄 알아야 한다. 3P를 명심하고 또 명심하기!