💡프로덕트 매니저가 글을 잘 써야 하는 이유 : 효과적인 글쓰기는 PM에게 엄청난 힘이 된답니다. ✔왜 글을 써야 하는가? 1. 글쓰기는 스스로를 철두철미하게 만들어준다. : 글쓰기를 하면서 자신이 작성하는 내용에 대해서 더욱 깊이 생각할 수 있고, 이야기를 보다 짜임새 있게 효과적으로 전달할 수 있습니다. 2. 시간을 절약해준다. : PM에겐 시간이 중요합니다. 글쓰기는 불필요한 회의 시간을 줄여줄 수 있습니다. 3. 글로 작성하면 생각을 공유할 수 있다. : 글로 작성한 내용은 공유할 수 있고, 재사용할 수 있고, 시간에 대한 제약이 없습니다. ✔언제 써야 하는가? 훌륭한 PM은 스케줄이 많더라도 철저하게 우선순위를 정해서 결과물을 극대화합니다. 또한 자신의 개인 업무 시간을 활용해서 연구하고, 학습하며, 그리고 가장 중요한 글쓰기를 합니다. ✔무엇을 써야 하는가? - 제품 비전(product vision) 문서 초안 작성하기 비전에는 제품에 대한 전략과 추진방안이 포함되어야 합니다. - 글쓰기를 활용해서 논쟁을 해결하기 객관적인 내용들을 한 페이지 분량으로 잘 정리해서, 구성원들과 회의하는 자리에서 논의를 위한 자료로 활용해보세요. - 핵심적인 내용들로 더욱 충실한 회의 만들기 글쓰기가 모든 회의를 대체할 수는 없지만, 그런 자리에서도 논의를 더욱 충실하게 보완하는 역할은 할 수 있습니다. ✔어떻게 써야 하는가? 1. PM은 간단명료해야 한다. 문장을 명확하고 간결하게 써야 합니다. 2. PM은 구성원을 대표하는 사람이다. 프로덕트 매니지먼트는 단체 스포츠이며, PM은 그 팀의 리더입니다. 글쓰기를 할 때는 “나”가 아니라 “우리”라는 표현을 사용하세요. 3. PM은 데이터를 사용해서 객관성을 보여야 한다. 불분명한 형용사 대신에 데이터를 사용해서 객관적인 이야기를 전달하세요. 4. PM은 일정을 구체적으로 표현해야 한다. 마감일을 분명하게 밝혀야 합니다. 5. PM은 평이한 용어로 소통할 수 있어야 한다. 전문 용어나 줄임말을 사용하지 마세요. ✏제품을 개발하는 과정에서 글쓰기를 좀 더 많이 활용한다면, 결국엔 그것이 조직 전반과 제품에 미치는 효과와 효율성을 느끼게 될 거에요. 또한 시간이 지나고 보면, 글쓰기는 결국 여러분의 강력한 능력이 되어줄 것입니다. 밑져야 본전 아니겠어요?😉