계란후라이 1053

해녀도 계급이 있습니다. 물속에서 숨을 참을 수 있는 시간의 길이와 얼마나 바닷속으로 깊이 들어갈 수 있는지에 따라 상•중•하로 계급이 나뉩니다. 하군 5~7m, 중군이 8~10m, 상군 15m 이상 바닷속으로 깊이 내려갈 수 있습니다.
자신이 바닷속에서 견딜 수 있는 숨을 넘어선 단계를 물숨이라고 합니다. 물숨을 해녀가 마시면, 그것은 곧 죽음을 의미합니다. 공교롭게도 자신의 숨을 지키려 물 밖으로 나오기 직전에 바닷속에서 귀한 것을 발견하게 될 때가 있습니다. 자기 숨의 한계를 잊고 눈앞의 귀한 것을 채취하려다가 물숨을 먹게 됩니다. 그래서 해녀들 사이에선 욕심을 버리라고 서로에게 당부합니다.
https://www.hani.co.kr/arti/specialsection/esc_section/765471.html

욕심 때문에 쉬지 않는 건 열정이 아닙니다. 사람은 쉬어야 새 힘을 얻고 해야 할 일을 더 잘할 수 있습니다. 그래서 자신에게 주어진 시간 중에 휴식하는 시간을 분별하여 누려야 합니다.
일꾼에게 휴식한 시간을 주지 않고 일만 시키는 상황을 노동 착취라고 합니다. 자신의 힘과 능력을 함부로 착취하지 마시고 자신에게 충분한 휴식 시간을 부여하고 누리시길 바랍니다.
밤에 자려고 누웠다가 해야 할 일이 떠올라 불면증에 시달리기도 합니다. 그 해야 할 일 중에 진짜 꼭 완료해야 하는 것도 있겠지만, 자신이 잘 해낼 수 있을지 걱정하는 마음으로 떠올리는 일도 있을 것입니다. 여러분, 내일 일은 내일 걱정해도 충분합니다. 이른 새벽에 잠에서 깨어 생각나는 일을 여러 번 해봤거든요. 해야 할 일을 미리 조금 한다고 다음날 상황이 드라마틱 하게 달라지지 않다라고요. 피곤해서 그 하루가 더 힘들 뿐이죠.
걱정을 의도적으로 완전히 없앨 순 없지만, 걱정을 시작하고 내버려두면 크기가 점점 커져서 압도 당합니다. 자신이 그 일을 잘 해내면, 많은 것을 얻을 수 있고, 누릴 수 있다는 착각에서 자유로워지길 바랍니다.
우리가 일을 통해 자신에게 유익한 것을 얻으려고 열심을 내면 금방 지치고 힘들어집니다. 욕심과 걱정을 내려놓고 일의 본질이 무엇인지 깨달으면 편안해집니다.

시기와 질투, 미움은 우리가 달성해야 하는 목표를 향해 온전히 나아가지 못하게 가로막습니다. 조직에 속해서 일을 하는 데 불편한 사람과 거리를 두기 시작하면 해야 할 일이 잘 진행되지 않습니다. 꼴 보기 싫은 사람이 있더라도 미워하거나 싫어하지 마시길 바랍니다. 옛 속담에 미운 놈 떡 하나 더 준다는 말이 있습니다. 미운 감정을 마음에 쌓으면 미움이 가득하여 다른 좋은 것을 받아들이기 어렵습니다. 미워하는 마음으로부터 자유해지는 유일한 방법은 대상을 축복하는 것입니다. (진심으로) '잘 먹고 잘 사세요.' 복을 빌어 주세요. 기적처럼 미운 놈이 마음에서 잊히고 해야 할 일에 집중할 수 있습니다.

자신에게 인색해 지지 맙시다. 욕심과 걱정을 내려놓고, 쉴 때 쉬고 자신을 더 사랑하는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.

계란후라이 1053 해녀도 계급이 있습니다. 물속에서 숨을 참을 수 있는 시간의 길이와 얼마나 바닷속으로 깊이 들어갈 수 있는지에 따라 상•중•하로 계급이 나뉩니다. 하군 5~7m, 중군이 8~10m, 상군 15m 이상 바닷속으로 깊이 내려갈 수 있습니다.자신이 바닷속에서 견딜 수 있는 숨을 넘어선 단계를 물숨이라고 합니다. 물숨을 해녀가 마시면, 그것은 곧 죽음을 의미합니다. 공교롭게도 자신의 숨을 지키려 물 밖으로 나오기 직전에 바닷속에서 귀한 것을 발견하게 될 때가 있습니다. 자기 숨의 한계를 잊고 눈앞의 귀한 것을 채취하려다가 물숨을 먹게 됩니다. 그래서 해녀들 사이에선 욕심을 버리라고 서로에게 당부합니다.https://www.hani.co.kr/arti/specialsection/esc_section/765471.html 욕심 때문에 쉬지 않는 건 열정이 아닙니다. 사람은 쉬어야 새 힘을 얻고 해야 할 일을 더 잘할 수 있습니다. 그래서 자신에게 주어진 시간 중에 휴식하는 시간을 분별하여 누려야 합니다.일꾼에게 휴식한 시간을 주지 않고 일만 시키는 상황을 노동 착취라고 합니다. 자신의 힘과 능력을 함부로 착취하지 마시고 자신에게 충분한 휴식 시간을 부여하고 누리시길 바랍니다.밤에 자려고 누웠다가 해야 할 일이 떠올라 불면증에 시달리기도 합니다. 그 해야 할 일 중에 진짜 꼭 완료해야 하는 것도 있겠지만, 자신이 잘 해낼 수 있을지 걱정하는 마음으로 떠올리는 일도 있을 것입니다. 여러분, 내일 일은 내일 걱정해도 충분합니다. 이른 새벽에 잠에서 깨어 생각나는 일을 여러 번 해봤거든요. 해야 할 일을 미리 조금 한다고 다음날 상황이 드라마틱 하게 달라지지 않다라고요. 피곤해서 그 하루가 더 힘들 뿐이죠.걱정을 의도적으로 완전히 없앨 순 없지만, 걱정을 시작하고 내버려두면 크기가 점점 커져서 압도 당합니다. 자신이 그 일을 잘 해내면, 많은 것을 얻을 수 있고, 누릴 수 있다는 착각에서 자유로워지길 바랍니다.우리가 일을 통해 자신에게 유익한 것을 얻으려고 열심을 내면 금방 지치고 힘들어집니다. 욕심과 걱정을 내려놓고 일의 본질이 무엇인지 깨달으면 편안해집니다.​시기와 질투, 미움은 우리가 달성해야 하는 목표를 향해 온전히 나아가지 못하게 가로막습니다. 조직에 속해서 일을 하는 데 불편한 사람과 거리를 두기 시작하면 해야 할 일이 잘 진행되지 않습니다. 꼴 보기 싫은 사람이 있더라도 미워하거나 싫어하지 마시길 바랍니다. 옛 속담에 미운 놈 떡 하나 더 준다는 말이 있습니다. 미운 감정을 마음에 쌓으면 미움이 가득하여 다른 좋은 것을 받아들이기 어렵습니다. 미워하는 마음으로부터 자유해지는 유일한 방법은 대상을 축복하는 것입니다. (진심으로) '잘 먹고 잘 사세요.' 복을 빌어 주세요. 기적처럼 미운 놈이 마음에서 잊히고 해야 할 일에 집중할 수 있습니다.​자신에게 인색해 지지 맙시다. 욕심과 걱정을 내려놓고, 쉴 때 쉬고 자신을 더 사랑하는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.

꿈을 찾는 사람에게 보내는 241 번째 편지

1
우리는 다소 이상한 사실을 마주하게 됩니다.

2
우리는 우리가 할 수 있는 일과 도달할 수 있는 목표를 과소평가하는 경향이 있습니다.

3
그리고 마찬가지로 이상한 사실이 있습니다.

4
우리가 할 줄 모르는 일을 다른 사람들은 할 수 있다고 생각하는 겁니다.

5
그게 사실이 아니라는 것을 알길 바랍니다.

1 우리는 다소 이상한 사실을 마주하게 됩니다. ​ ​2 우리는 우리가 할 수 있는 일과 도달할 수 있는 목표를 과소평가하는 경향이 있습니다. ​ ​3 그리고 마찬가지로 이상한 사실이 있습니다. ​ ​4 우리가 할 줄 모르는 일을 다른 사람들은 할 수 있다고 생각하는 겁니다. ​ ​5 그게 사실이 아니라는 것을 알길 바랍니다.

< 우리 모두가 간과하는 중요한 진실 >

이번 인수를 계기로 뉴스레터를 넘어 지식 정보 플랫폼으로 거듭나려 합니다 | 아래 글은 2024년 07월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아래 글은 뉴닉 김소연 대표님 인터뷰와 스타트업 인사이드 방송을 토대로 만들어졌습니다.

뉴닉이 퍼블리 멤버십 인수 후 꿈꾸는 것은

지난 6월 뉴닉이 퍼블리 멤버십 사업부를 인수한다는 소식을 전하면서 모두를 놀라게 만듭니다. 뉴닉은 사실 작년부터 뉴스레터를 벗어나 지식 정보 플랫폼 기업으로의 변신을 꾀하던 중이었습니다. 뉴닉은 뉴스레터와 앱을 통해 110만 명에 달하는 거대한 팬덤을 확보했습니다. 다만 이를 유료 콘텐츠 판매로 이끄는 건 상대적으로 지지부진했는데요. 퍼블리 멤버십 인수를 통해 부실했던 수익구조를 극복할 수 있다고 본 것입니다.

본 게시글은 ‘기묘한’님의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

지난 6월 뉴닉이 퍼블리 멤버십 사업부를 인수한다는 소식을 전하면서 모두를 놀라게 만듭니다. 뉴닉은 사실 작년부터 뉴스레터를 벗어나 지식 정보 플랫폼 기업으로의 변신을 꾀하던 중이었습니다. 뉴닉은 뉴스레터와 앱을 통해 110만 명에 달하는 거대한 팬덤을 확보했습니다. 다만 이를 유료 콘텐츠 판매로 이끄는 건 상대적으로 지지부진했는데요. 퍼블리 멤버십 인수를 통해 부실했던 수익구조를 극복할 수 있다고 본 것입니다. 본 게시글은 ‘기묘한’님의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

Brunch Story

뉴닉이 퍼플리 멤버십 인수 후 꿈꾸는 것은?

안 읽은 카카오톡, AI가 정리해준다...말투 변경 기능도 카카오가 카카오톡에 안 읽은 대화 요약하기 기능을 시범 도입했다고 18일 밝혔다. 카카오는 이날 카카오톡 업데이트를 통해 이 기능을 추가했다고 밝혔다. 대화 요약 기능은 읽지 않은 메시지들을 요약해 주는 기능

안 읽은 카카오톡, AI가 정리해준다...말투 변경 기능도

매년 소비 트렌드·키워드를 발표하는 책 <트렌드 코리아2024>에 따르면, 2024년의 소비 흐름은 돈에서 시간으로 중요도가 넘어갈 것이라는 분석입니다. 시간이 중요해짐에 따라 사람들의 관심은 효율적인 시간 활용, 시간을 쪼개 계획적으로 생활하는 것에 주목되어 있다는 것이죠. 이에 대한 예시로, 분초 단위로 알려주는 배달현황을 보여주는 배달앱, 버스 시간 확인 앱 등의 서비스가 대표적이고, 자신의 시간 절약을 위해 돈을 내는 '줄서기 알바'도 생겼습니다.

-
이런 '시간 절약' 트렌드가 보여지는 기업의 예시가 또 있는데요. 바로 카카오톡(Kakaotalk) 입니다.

지난 18일, 카카오는 카카오톡에 '안 읽는 대화 요약하기' Ai 기능이 시범 도입한다고 밝혔습니다. 최신 업데이트를 한 사용자에 한해, 요약 AI 기능을 활성화하면 채팅창에 뜬 '요약하기' 버튼을 클릭하면 안 읽은 메시지를 요약한 내용을 제공받을 수 있습니다. 읽지 않고 쌓여있는 대화들을 한눈에 빠르게 확인할 수 있어, 유저의 편의와 시간 절약을 돕는 역할을 하는 기능입니다.

[카카오톡 ai 기능 더 보기 : 원문] https://www.chosun.com/economy/tech_it/2023/12/18/ZLJBSL5KXRDUTHHN2I3CZL25BQ/

이처럼 시간이 핵심 자원이 되면서 각종 업계의 경쟁력은
고객들의 시간을 얼마나 효율적으로 이용하느냐, 그리고 고객의 틈새 시간에 집중하는 게 될 것으로 보입니다.

*2024트렌드 관련 원문 보기
>https://www.donga.com/WEEKLY/economy/article/all/11/4573027/1

매년 소비 트렌드·키워드를 발표하는 책 &lt;트렌드 코리아2024&gt;에 따르면, 2024년의 소비 흐름은 돈에서 시간으로 중요도가 넘어갈 것이라는 분석입니다. 시간이 중요해짐에 따라 사람들의 관심은 효율적인 시간 활용, 시간을 쪼개 계획적으로 생활하는 것에 주목되어 있다는 것이죠. 이에 대한 예시로, 분초 단위로 알려주는 배달현황을 보여주는 배달앱, 버스 시간 확인 앱 등의 서비스가 대표적이고, 자신의 시간 절약을 위해 돈을 내는 '줄서기 알바'도 생겼습니다. -이런 '시간 절약' 트렌드가 보여지는 기업의 예시가 또 있는데요. 바로 카카오톡(Kakaotalk) 입니다. 지난 18일, 카카오는 카카오톡에 '안 읽는 대화 요약하기' Ai 기능이 시범 도입한다고 밝혔습니다. 최신 업데이트를 한 사용자에 한해, 요약 AI 기능을 활성화하면 채팅창에 뜬 '요약하기' 버튼을 클릭하면 안 읽은 메시지를 요약한 내용을 제공받을 수 있습니다. 읽지 않고 쌓여있는 대화들을 한눈에 빠르게 확인할 수 있어, 유저의 편의와 시간 절약을 돕는 역할을 하는 기능입니다. [카카오톡 ai 기능 더 보기 : 원문] https://www.chosun.com/economy/tech_it/2023/12/18/ZLJBSL5KXRDUTHHN2I3CZL25BQ/ 이처럼 시간이 핵심 자원이 되면서 각종 업계의 경쟁력은 고객들의 시간을 얼마나 효율적으로 이용하느냐, 그리고 고객의 틈새 시간에 집중하는 게 될 것으로 보입니다. *2024트렌드 관련 원문 보기 &gt;https://www.donga.com/WEEKLY/economy/article/all/11/4573027/1

조선일보

돈보다 시간이 중요한 '분초사회', 카카오톡 Ai 요약 기능 도입

총 상금 7천만 원, 국내 최초 육성형 스타트업 서바이벌 오디션 프로그램 '유니콘하우스' 의 하우스 마스터 패스트벤처스 박지웅 대표의 이야기입니다. 유니콘하우스에 도전하고 싶은 예비/초기 창업자 분들은 아래 링크를 통해 확인해주세요 👉https://bit.ly/unicorn-s1-main ------ 상금 지원: 구글플레이 제작 지원: 구글플레이, 아산나눔재단, 모두싸인 등 공동 제작: EO Studio, 재믹스 스튜디오

사람들이 착각하는 '성공의 비결'ㅣ유니콘하우스 박지웅

혹독한 경쟁사회 속에서 "당신의 실패가, 당신의 실력이 부족해서가 결코 아니다"라는 다정한 말을 건네줄 사람이 과연 얼마나 될까. 몇번의 실패를 했다고 해서, 자신의 실력이 부족하다고 자책하지 않기를. 다만 꾸준하고 묵묵히 자신의 열심을 다하길 바라는 마음으로 영상 공유해봅니다. 

https://youtu.be/eF_-ELsgAZ0?si=den1vyZWrJJ7LJNV

혹독한 경쟁사회 속에서 "당신의 실패가, 당신의 실력이 부족해서가 결코 아니다"라는 다정한 말을 건네줄 사람이 과연 얼마나 될까.&nbsp;몇번의 실패를 했다고 해서, 자신의 실력이 부족하다고 자책하지 않기를. 다만 꾸준하고 묵묵히 자신의 열심을 다하길 바라는 마음으로 영상 공유해봅니다.&nbsp; https://youtu.be/eF_-ELsgAZ0?si=den1vyZWrJJ7LJNV&nbsp;

www.youtube.com

실패하는 이유에 대한 흔한 오해

커리어 코칭 일기 (Work & Tech) 766

자신감은 잘 아는 분야에서 나옵니다. 여러분이 잘 아는 분야는 무엇인가요?

중학교와 고등학교 시절을 떠올려 봅시다. 중간과 기말고사 기간에 어떤 과목 시험을 볼 때 자신감이 뿜뿜 했나요? 저는 사회와 도덕 시험을 볼 때 자신감이 넘쳤습니다.

취업에 도전하는 분들은 항상 자신감이 부족합니다. 아주 정확히는 취업 준비 초반에는 자신감이 넘쳤지만, 한 번, 두 번 입사 지원 결과로 탈락의 고배를 마시고 나면 자신감이 떨어집니다. 이것은 누구라도 그럴 것입니다. 세상에 분야를 막론하고 불합격 통보를 받아서 자신감이 더 생겨나는 사람은 없을 것입니다.

그러나 입사 지원 결과에 관계없이 변함없는 사실이 있습니다. 그것은 여러분은 충분히 가능성 있는 인재라는 것입니다. 입사 지원 결과가 불합격이라고 해서 내 역량이 자격 미달은 아닙니다. 입사 지원한 회사 상황에 지금 부합하지 않을 뿐 여러분이 가진 경험과 역량은 훌륭합니다.

입사하고 싶은 회사와 합격할 줄 알았던 회사로부터 불합격 통보를 받는다면, 스스로 부족하다고 생각하여 스킬을 만든 후 다시 입사 지원해 보자고 고민합니다. 안 좋은 전략은 아닙니다. 전략적으로 일보 후퇴하여 후일을 도모하는 것은 상당히 훌륭합니다. 다만, ‘준비된 상태’란 정의가 모호합니다. 무엇을 공부하고, 어떤 자격을 취득하면 준비가 되는 것인가요? 여러분은 그 답을 알고 위와 같은 전략을 세운 걸까요?

채용 전형에서 부딪히며 배우는 내용이 있습니다. 회사 현업 사람들을 만나서 이야기 나누다 보면 무엇을 더 공부해야 하는지 조금 더 구체적인 내용을 알게 됩니다. 그럼 알게 된 해당 분야만 조금씩 공부하고 다음 도전을 계속 이어가는 것도 좋은 전략이라고 생각합니다.

취업을 향해 전진하다가 멈추는 지혜를 발휘해야 하는 상황도 있을 것입니다. 그런데 그 멈춤이 너무 오래되어서는 곤란합니다. 준비하기 위해 몸을 푸는 동안 먼저 자리를 꿰차고 치고 나가는 사람이 생길 테니 말이죠. 잠깐 멈춰서 눈앞에 놓인 상황을 한 발짝 물러서 조망할 필요는 있습니다.    

자신 있게 도전하세요. 오늘이 안 되면, 내일은 될 것이라는 긍정적인 희망을 가지시기 바랍니다. 긍정은 단순히 낙관이 아니라 언젠가 우리에게 올 희망을 미리 붙잡는 것입니다. 모든 일이 순탄하지 않습니다. 과속 방지턱도 넘고, 무인 감시 카메라도 피해야만 목적지에 다다를 수 있습니다.

우리에게 지금 필요한 단 한 가지 마음가짐은 자신감입니다. 스스로 가진 능력과 성장 가능성을 신뢰하는 것입니다. 내가 신뢰하지 않는데 다른 누가 나를 신뢰할 수 있을까요? 즐거운 마음으로 오늘 우리 앞에 놓인 취업이라는 관문을 지혜롭게 돌파해 보십시다. 지금은 취업이 넘어서기 어려운 절대 관문으로 느껴질 수 있겠지만, 진짜 시작은 취업 이후 훨씬 더 많습니다. 정기적으로 찾아오는 매너리즘을 극복해야 하고, 성장하기 위해 끊임없이 자기 개발을 실천해야 합니다. 동료와 경쟁에서 뒤처지지 않으려고 발버둥 쳐야 합니다. 이건 빙산의 일각으로 첩첩산중 넘고 또 넘어야 할 산이 많습니다. 그것도 에베레스트산 등급의 문제만 기다립니다.

그러니 오늘 입사 지원한 기업으로부터 서류 탈락 안내를 받았다면, 껄껄껄 웃어넘기세요. ‘다행이네. 입사해서 잘 안 맞았으면 어떻게 할 뻔했어!’ 이런 마음가짐이 결국 여러분과 딱! 맞는 기업과 만나게 해줄 거라고 굳게 믿습니다.

커리어 코칭 일기 (Work &amp; Tech) 766 자신감은 잘 아는 분야에서 나옵니다. 여러분이 잘 아는 분야는 무엇인가요?​중학교와 고등학교 시절을 떠올려 봅시다. 중간과 기말고사 기간에 어떤 과목 시험을 볼 때 자신감이 뿜뿜 했나요? 저는 사회와 도덕 시험을 볼 때 자신감이 넘쳤습니다.​취업에 도전하는 분들은 항상 자신감이 부족합니다. 아주 정확히는 취업 준비 초반에는 자신감이 넘쳤지만, 한 번, 두 번 입사 지원 결과로 탈락의 고배를 마시고 나면 자신감이 떨어집니다. 이것은 누구라도 그럴 것입니다. 세상에 분야를 막론하고 불합격 통보를 받아서 자신감이 더 생겨나는 사람은 없을 것입니다.​그러나 입사 지원 결과에 관계없이 변함없는 사실이 있습니다. 그것은 여러분은 충분히 가능성 있는 인재라는 것입니다. 입사 지원 결과가 불합격이라고 해서 내 역량이 자격 미달은 아닙니다. 입사 지원한 회사 상황에 지금 부합하지 않을 뿐 여러분이 가진 경험과 역량은 훌륭합니다.​입사하고 싶은 회사와 합격할 줄 알았던 회사로부터 불합격 통보를 받는다면, 스스로 부족하다고 생각하여 스킬을 만든 후 다시 입사 지원해 보자고 고민합니다. 안 좋은 전략은 아닙니다. 전략적으로 일보 후퇴하여 후일을 도모하는 것은 상당히 훌륭합니다. 다만, ‘준비된 상태’란 정의가 모호합니다. 무엇을 공부하고, 어떤 자격을 취득하면 준비가 되는 것인가요? 여러분은 그 답을 알고 위와 같은 전략을 세운 걸까요?​채용 전형에서 부딪히며 배우는 내용이 있습니다. 회사 현업 사람들을 만나서 이야기 나누다 보면 무엇을 더 공부해야 하는지 조금 더 구체적인 내용을 알게 됩니다. 그럼 알게 된 해당 분야만 조금씩 공부하고 다음 도전을 계속 이어가는 것도 좋은 전략이라고 생각합니다.​취업을 향해 전진하다가 멈추는 지혜를 발휘해야 하는 상황도 있을 것입니다. 그런데 그 멈춤이 너무 오래되어서는 곤란합니다. 준비하기 위해 몸을 푸는 동안 먼저 자리를 꿰차고 치고 나가는 사람이 생길 테니 말이죠. 잠깐 멈춰서 눈앞에 놓인 상황을 한 발짝 물러서 조망할 필요는 있습니다. &nbsp; &nbsp;​자신 있게 도전하세요. 오늘이 안 되면, 내일은 될 것이라는 긍정적인 희망을 가지시기 바랍니다. 긍정은 단순히 낙관이 아니라 언젠가 우리에게 올 희망을 미리 붙잡는 것입니다. 모든 일이 순탄하지 않습니다. 과속 방지턱도 넘고, 무인 감시 카메라도 피해야만 목적지에 다다를 수 있습니다.​우리에게 지금 필요한 단 한 가지 마음가짐은 자신감입니다. 스스로 가진 능력과 성장 가능성을 신뢰하는 것입니다. 내가 신뢰하지 않는데 다른 누가 나를 신뢰할 수 있을까요? 즐거운 마음으로 오늘 우리 앞에 놓인 취업이라는 관문을 지혜롭게 돌파해 보십시다. 지금은 취업이 넘어서기 어려운 절대 관문으로 느껴질 수 있겠지만, 진짜 시작은 취업 이후 훨씬 더 많습니다. 정기적으로 찾아오는 매너리즘을 극복해야 하고, 성장하기 위해 끊임없이 자기 개발을 실천해야 합니다. 동료와 경쟁에서 뒤처지지 않으려고 발버둥 쳐야 합니다. 이건 빙산의 일각으로 첩첩산중 넘고 또 넘어야 할 산이 많습니다. 그것도 에베레스트산 등급의 문제만 기다립니다.​그러니 오늘 입사 지원한 기업으로부터 서류 탈락 안내를 받았다면, 껄껄껄 웃어넘기세요. ‘다행이네. 입사해서 잘 안 맞았으면 어떻게 할 뻔했어!’ 이런 마음가짐이 결국 여러분과 딱! 맞는 기업과 만나게 해줄 거라고 굳게 믿습니다.

취준 시기를 보내는 우리 마음가짐

힘들어하던 중에 이 글을 보게 되었네요. 감사합니다 :)

정신의학신문 | 정정엽 정신건강의학과 전문의 얼마 전 종영한 라는 드라마가 있습니다. 은행에 근무하는 젊은 네 남녀의 엇갈린 사랑 이야기를 그린 드라마입니다. 잔잔하지만 섬세한 주인공들의 감정묘사와 연기로 호평을 받았지만, 일반적으로 기대하는 로맨스 드라마에서의 설렘이나 주인공들의 사랑이 이루어지는 모습보다는 자꾸 어긋나는 장면이 반복되며 고구마 전개라는 평가를 받기도 했습니다.

사랑에도 이해가 필요한 시대

'우리나라 출생률 평균이 0.78명이다.'
'아이를 낳지 않아 망할거다.'
뉴스에서 자주 듣는 말이죠. 하지만 청년 세대는 국가의 미래를 위해 결혼하거나 아이를 낳아야 한다는 말이 크게 와닿지 않습니다. 결혼과 출산을 말하기 전에, 연애부터 부담이 크다는 겁니다.

청년들은 불안합니다.
물질적·문화적으로는 그 어느 때보다 풍요로운 시대를 살고 있지만, 그 풍부한 자원이 내 것이 될 수 없으리라는 좌절감. 노력만으로 취업, 내 집 마련과 같은 경제적 안정을 위한 기반을 다질 수 없다는 비판적인 전망이 미래를 꿈꿀 수 없게 하는 것입니다. 누군가를 만나고 새로운 미래를 약속하기에는 나 자신도 너무 불안정하고 위태롭기에. 나를 위해서도, 상대를 위해서도, 혼자가 더 낫다고 여기는 거죠.

그렇기에 낮은 출생률과 인구 감소로 인한 국가적 위기를 말하기에 앞서, 청년들의 불안과 이를 해소하는 정책의 전환이 이루어질 필요가 있습니다.

-광화문숲 정신건강의학과 의원 / 정정엽 원장 (출처: 정신의학신문)

'우리나라 출생률 평균이 0.78명이다.''아이를 낳지 않아 망할거다.' 뉴스에서 자주 듣는 말이죠. 하지만 청년 세대는 국가의 미래를 위해 결혼하거나 아이를 낳아야 한다는 말이 크게 와닿지 않습니다. 결혼과 출산을 말하기 전에, 연애부터 부담이 크다는 겁니다. 청년들은 불안합니다. 물질적·문화적으로는 그 어느 때보다 풍요로운 시대를 살고 있지만, 그 풍부한 자원이 내 것이 될 수 없으리라는 좌절감. 노력만으로 취업, 내 집 마련과 같은 경제적 안정을 위한 기반을 다질 수 없다는 비판적인 전망이 미래를 꿈꿀 수 없게 하는 것입니다. 누군가를 만나고 새로운 미래를 약속하기에는 나 자신도 너무 불안정하고 위태롭기에. 나를 위해서도, 상대를 위해서도, 혼자가 더 낫다고 여기는 거죠. 그렇기에 낮은 출생률과 인구 감소로 인한 국가적 위기를 말하기에 앞서, 청년들의 불안과 이를 해소하는 정책의 전환이 이루어질 필요가 있습니다. -광화문숲 정신건강의학과 의원 / 정정엽 원장 (출처: 정신의학신문)

정신의학신문

저출생보다 중요한 건

작년 벤처투자 동향 총결산 이 기사는 프리미엄 스타트업 미디어 플랫폼 한경 긱스에 게재된 기사입니다. 지난해에는 글로벌 투자 시장의 위축으로 국내외 스타트업 투자가 줄었습니다. 그래도 유망 기업은 투자 유치를 이어갔죠. 작년 4분기에도 비슷한 경향을 보였습니다. 한경 긱스(Geeks)가 최근 관련 보고서를 중심으로 지난해 전체와 4분기 국내외 스타트업 투자 동향을 전해드립니다.

신규 유니콘 기업 539개→258개...절반으로 확 줄었다 [긱스]

새롭게 등장한 유니콘기업(기업가치 1조원 이상 비상장사)의 수도 줄었다. 지난해 신규 유니콘기업은 258개로 전년(539곳)보다 52% 줄었다. 4분기에는 신규 유니콘기업은 19개 탄생했다. 2021년 4분기(139개)와 비교하면 100개 이상 감소한 수치다.

n.news.naver.com

네이버가 북미 최대 패션 C2C(개인 간 거래) 플랫폼 '포시마크' 인수를 마무리했다. 본격적인 C2C 시장 진출의 신호탄을 쏘아 올렸다는 평가다. 북미를 중심으로 한국과 일본, 유럽을 잇는 글로벌 C2C 포트폴리오를 구축한 네이버가 얼마나 수익을 낼 수 있을까. 네이버가 포시마크 인수를 알리자 시장에서는 수익성에 대한 우려로 주가가 급락하는 등 우려의 목소리가 나왔다.

네이버가 본격 진출 한다는 C2C, 돈 될까

네이버는 지난 2020년 본격적으로 C2C 시장에 투자하기 시작했다. 현재 네이버는 국내 명품 한정판 거래 플랫폼 ‘크림’과 일본 패션 플랫폼 ‘빈티지 시티’를 운영 중이다. 유럽에서는 ‘왈라팝’과 ‘베스티에르 콜렉티브’ 등에 투자를 진행해 거점을 확보한 상황이다.

미국 라스베가스에서 CES(Consumer Electronics Show) 2023이 개최되었습니다. 이에 삼일PwC경영연구원에서는 CES 2023을 M.A.D.E for Human Security라고 정의함과 동시에 이번 행사가 주는 시사점을 정리하였습니다.

5대 테마로 살펴본 CES 2023

CES 2023를 관통하는 5가지 핵심 키워드는 1)웹 3.0/메타버스, 2)모빌리티, 3)디지털 헬스케어, 4)지속가능성, 5) 인간안보

A collection of (mostly) technical things every software developer should know about - mtdvio/every-programmer-should-know

GitHub - mtdvio/every-programmer-should-know: A collection of (mostly) technical things every software developer should know about

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들

모든 프로그래머가 알아야하는 지식 모음
https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-know
JS 프로젝트 50일동안 50개만들기
https://github.com/bradtraversy/50projects50days

모오던 웹개발
https://github.com/dexteryy/spellbook-of-modern-webdev

30초면 배울 수 있는 코드 스니핏들
https://github.com/Chalarangelo/30-seconds-of-code

개발 면접 핸드북
https://github.com/yangshun/tech-interview-handbook

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들 모든 프로그래머가 알아야하는 지식 모음https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-knowJS 프로젝트 50일동안 50개만들기https://github.com/bradtraversy/50projects50days 모오던 웹개발https://github.com/dexteryy/spellbook-of-modern-webdev 30초면 배울 수 있는 코드 스니핏들https://github.com/Chalarangelo/30-seconds-of-code 개발 면접 핸드북https://github.com/yangshun/tech-interview-handbook

GitHub

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들

모든 프로그래머가

SQL을 처음부터 제대로 공부하고 싶지만, 어떻게 공부해야 할지 망설이고 있나요?

아래의 SQL 마인드맵으로 초보 단계부터 고급 단계까지 차근차근 공부해봐요.

 1. 초보 단계 (Basic)
    * SELECT
    * FROM
    * WHERE
    * ORDER BY
    * AGGREGATE
    * GROUP BY
    * LIMIT
 2. 중급 단계 (Intermediate)
    * LEFT JOIN
    * INNER JOIN
    * LIKE
    * IN
    * CASE WHEN
    * HAVING
    * UNION ALL
 3. 고급 단계 (Advanced)
    * SUBQUERY
    * CTE (WITH)
    * STORED PRECEDURE
    * TRIGGER
    * WINDOW FUNCTION
 4. 연습 단계 (Practice)
    * BASIC SQL PROJECT (SQL 기초 프로젝트)
    * INTERMEDIATE SQL PROJECT(SQL 중급 프로젝트)
    * ADVANCED SQL PROJECT(SQL 고급 프로젝트)

#데이터리차드 #SQL #로드맵

SQL을 처음부터 제대로 공부하고 싶지만, 어떻게 공부해야 할지 망설이고 있나요? 아래의 SQL 마인드맵으로 초보 단계부터 고급 단계까지 차근차근 공부해봐요. <ol ><li>초보 단계 (Basic)<ul ><li>SELECT</li><li>FROM</li><li>WHERE</li><li>ORDER BY</li><li>AGGREGATE</li><li>GROUP BY</li><li>LIMIT</li></ul></li><li>중급 단계 (Intermediate)<ul ><li>LEFT JOIN</li><li>INNER JOIN</li><li>LIKE</li><li>IN</li><li>CASE WHEN</li><li>HAVING</li><li>UNION ALL</li></ul></li><li>고급 단계 (Advanced)<ul ><li>SUBQUERY</li><li>CTE (WITH)</li><li>STORED PRECEDURE</li><li>TRIGGER</li><li>WINDOW FUNCTION</li></ul></li><li>연습 단계 (Practice)<ul ><li>BASIC SQL PROJECT (SQL 기초 프로젝트)</li><li>INTERMEDIATE SQL PROJECT(SQL 중급 프로젝트)</li><li>ADVANCED SQL PROJECT(SQL 고급 프로젝트)</li></ul></li></ol> #데이터리차드 #SQL #로드맵

SQL 학습 로드맵

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

 - YouTube

AutoParams 덕분에 3년 이상을 Spring Boot 앱 개발에 TDD를 덜 힘들게 적용했습니다. 누군가에게 조금이라도 더 도움이 되길 바라며 올해 스프링 캠프에서 AutoParams의 목적과 아키텍처, 사용법을 설명하는 자리를 가졌습니다.

AutoParams 덕분에 3년 이상을 Spring Boot 앱 개발에 TDD를 덜 힘들게 적용했습니다. 누군가에게 조금이라도 더 도움이 되길 바라며 올해 스프링 캠프에서 AutoParams의 목적과 아키텍처, 사용법을 설명하는 자리를 가졌습니다.

youtu.be

AutoParams를 사용한 Spring Boot 응용프로그램 테

1. 찰스 다윈은 하루에 90분씩 3번 일했고, 나머지 시간에는 긴 산책을 하거나 낮잠을 자거나 상념에 잠겼다. (그러면서도 그는 <종의 기원>을 포함해 19권의 책을 집필했다)

2. 엄청난 다작가이자 사상가로 알려진 앙리 푸앵카레는 오전 10시부터 정오까지 첫 번째 작업을 한 뒤, 오후 5시부터 7시까지 두 번째 작업을 했다. (그는 하루 4시간만 일했다)

3. 마찬가지로, 수학자 고드프리 해럴드 하디는 ‘의식적 작업은 하루 4시간이 최대치’이며, 나머지 시간을 너무 많은 바쁜 일로 채우면 오히려 비생산적이라고 믿었다.

4. 다윈, 푸앵카레, 하디는 모든 같은 이야기를 하고 있다. 제대로 초점을 맞추고, 진짜 집중력을 (제대로) 발휘하면, 그리고 양질의 휴식으로 집중하는 시간을 잘 뒷받침하면, 위대한 성취를 이루는 데 필요한 시간은 하루 4시간이면 충분하다고. 이는 바쁨을 추구하는 우리의 문화와 정면으로 충돌하는 발상이다.

5. 위대함을 낳는 ‘1만 시간의 법칙’은 앤더스 에릭슨과 동료들의 공동 연구로 탄생한 이래로, 말콤 글래드웰이 책 <아웃라이어>에 소개하며 대중의 큰 주목을 받았다. 말콤 글래드웰은 1만 시간의 법칙을 소개하며 ‘어떤 분야에서든 전문가 수준에 도달하려면 1만 시간의 의도적 연습이 필요하다’고 주장했다.

6. 그리고 이는 바쁨과 스트레스와 과로를 미덕으로 여기는 세상에서 큰 환영을 받았고, 아직도 많은 사람들이 이 법칙을 마치 교리처럼 신봉한다.

7. 그런데 에릭슨의 실제 연구에는 ‘매일 의도적 연습이 효과적인 수준을 넘지 않도록 제한해야 한다’는 내용도 담겨 있으며, 연구에서는 ‘하루에 투입해야 할 이상적인 시간은 4시간’이라고도 제안한다.

8. 이 연구에서 더 흥미로운 부분은 ‘정상급 연주자와 평균적 연주자는 쉬는 방식부터 다르다’는 점이다. 정상급 연주자는 평균적 연주자들에 비해 더 체계적이고 계획적으로 여가 시간을 보냈다.

9. 정상급 연주자들은 연습만 의도적으로 하는 게 아니라, 휴식도 의도적으로 취했다. 그들은 평균적 연주자보다 1시간 가량 더 잠을 찾다. (탁월한 퍼포먼스 = 의식적 연습+의식적 휴식)

10. 흔히 휴식을 일의 반대라고 생각하지만, 일과 휴식의 엄격한 분리는 현대의 그릇된 통념이다. 오랫동안 사람들은 쉴 때 뇌의 활동력이 떨어진다고 생각했다. 하지만 날로 발전하는 뇌 영상 기술에 힘입어 뇌과학자들은 ‘쉬는 동안에도 뇌의 전반적인 활동량이 감소하지 않는다’는 것을 발견했다.

11. 활동성은 단지 뇌의 다른 영역으로 옮겨갔다. 그리고 연구자들은 쉬는 동안 활성화되는 뇌의 영역을 ‘디폴트 모드 네트워크(DMN)’라고 칭하게 되었다.

12. 그리고 추가 연구를 통해, 디폴트 모드 네트워크는 고도로 활동적일 뿐 아니라, 정신 건강과 정서에 있어 굉장히 중요하다는 점이 발견됐다.

13. 특히 창의적이고 혁신적인 유형의 일을 할 땐 일하는 시간만큼, 휴식과 긴장 풀기가 필요하다. 디폴트 모드 네트워크가 활성화되면, 우리의 직관이 주도권을 가지고, 창의성은 멀리 있는 요소와 연관점을 찾기 시작한다.

14. 산책을 하거나 샤워 도중에 강력한 생각이나 통찰이 떠올렸다면, 디폴트 모드 네트워크에 감사해야 한다.

15. 그러나 당신이 휴식 때 텔레비전 앞에서 멍하게 있거나 유튜브에서 고양이 동영상을 본다면 디폴트 모드 네트워크가 활성화되는 데는 차질이 생긴다. (TV를 보거나 동영상을 보는 건 좋은 휴식 방법은 아니라는 얘기다)

16. (게다가) 창의적인 사람의 뇌는 디폴트 모드 네트워크가 더 강력하게 개발되어 휴식 시간에도 더 효과적으로 일을 한다는 연구 결과도 있다.

17. (고로 올바른 방식으로) 더 많은 시간을 휴식에 쓰면, 창의력과 행복감이 증진될 뿐 아니라, 일하는 시간의 능률마저 올라간다.

18. (그러니 숏폼 중독 등 주의력을 탕진해 일에 부정적인 영향을 미치는 휴식이 아니라, 자신에게 맞는 올바른 휴식법을 찾아라. 그러면 일의 능률을 올라갈 수밖에 없다)

- 존 피치 외, <이토록 멋진 휴식> 중

1. 찰스 다윈은 하루에 90분씩 3번 일했고, 나머지 시간에는 긴 산책을 하거나 낮잠을 자거나 상념에 잠겼다. (그러면서도 그는 &lt;종의 기원&gt;을 포함해 19권의 책을 집필했다) 2. 엄청난 다작가이자 사상가로 알려진 앙리 푸앵카레는 오전 10시부터 정오까지 첫 번째 작업을 한 뒤, 오후 5시부터 7시까지 두 번째 작업을 했다. (그는 하루 4시간만 일했다) 3. 마찬가지로, 수학자 고드프리 해럴드 하디는 ‘의식적 작업은 하루 4시간이 최대치’이며, 나머지 시간을 너무 많은 바쁜 일로 채우면 오히려 비생산적이라고 믿었다. 4. 다윈, 푸앵카레, 하디는 모든 같은 이야기를 하고 있다. 제대로 초점을 맞추고, 진짜 집중력을 (제대로) 발휘하면, 그리고 양질의 휴식으로 집중하는 시간을 잘 뒷받침하면, 위대한 성취를 이루는 데 필요한 시간은 하루 4시간이면 충분하다고. 이는 바쁨을 추구하는 우리의 문화와 정면으로 충돌하는 발상이다. 5. 위대함을 낳는 ‘1만 시간의 법칙’은 앤더스 에릭슨과 동료들의 공동 연구로 탄생한 이래로, 말콤 글래드웰이 책 &lt;아웃라이어&gt;에 소개하며 대중의 큰 주목을 받았다. 말콤 글래드웰은 1만 시간의 법칙을 소개하며 ‘어떤 분야에서든 전문가 수준에 도달하려면 1만 시간의 의도적 연습이 필요하다’고 주장했다. 6. 그리고 이는 바쁨과 스트레스와 과로를 미덕으로 여기는 세상에서 큰 환영을 받았고, 아직도 많은 사람들이 이 법칙을 마치 교리처럼 신봉한다. 7. 그런데 에릭슨의 실제 연구에는 ‘매일 의도적 연습이 효과적인 수준을 넘지 않도록 제한해야 한다’는 내용도 담겨 있으며, 연구에서는 ‘하루에 투입해야 할 이상적인 시간은 4시간’이라고도 제안한다. 8. 이 연구에서 더 흥미로운 부분은 ‘정상급 연주자와 평균적 연주자는 쉬는 방식부터 다르다’는 점이다. 정상급 연주자는 평균적 연주자들에 비해 더 체계적이고 계획적으로 여가 시간을 보냈다. 9. 정상급 연주자들은 연습만 의도적으로 하는 게 아니라, 휴식도 의도적으로 취했다. 그들은 평균적 연주자보다 1시간 가량 더 잠을 찾다. (탁월한 퍼포먼스 = 의식적 연습+의식적 휴식) 10. 흔히 휴식을 일의 반대라고 생각하지만, 일과 휴식의 엄격한 분리는 현대의 그릇된 통념이다. 오랫동안 사람들은 쉴 때 뇌의 활동력이 떨어진다고 생각했다. 하지만 날로 발전하는 뇌 영상 기술에 힘입어 뇌과학자들은 ‘쉬는 동안에도 뇌의 전반적인 활동량이 감소하지 않는다’는 것을 발견했다. 11. 활동성은 단지 뇌의 다른 영역으로 옮겨갔다. 그리고 연구자들은 쉬는 동안 활성화되는 뇌의 영역을 ‘디폴트 모드 네트워크(DMN)’라고 칭하게 되었다. 12. 그리고 추가 연구를 통해, 디폴트 모드 네트워크는 고도로 활동적일 뿐 아니라, 정신 건강과 정서에 있어 굉장히 중요하다는 점이 발견됐다. 13. 특히 창의적이고 혁신적인 유형의 일을 할 땐 일하는 시간만큼, 휴식과 긴장 풀기가 필요하다. 디폴트 모드 네트워크가 활성화되면, 우리의 직관이 주도권을 가지고, 창의성은 멀리 있는 요소와 연관점을 찾기 시작한다. 14. 산책을 하거나 샤워 도중에 강력한 생각이나 통찰이 떠올렸다면, 디폴트 모드 네트워크에 감사해야 한다. 15. 그러나 당신이 휴식 때 텔레비전 앞에서 멍하게 있거나 유튜브에서 고양이 동영상을 본다면 디폴트 모드 네트워크가 활성화되는 데는 차질이 생긴다. (TV를 보거나 동영상을 보는 건 좋은 휴식 방법은 아니라는 얘기다) 16. (게다가) 창의적인 사람의 뇌는 디폴트 모드 네트워크가 더 강력하게 개발되어 휴식 시간에도 더 효과적으로 일을 한다는 연구 결과도 있다. 17. (고로 올바른 방식으로) 더 많은 시간을 휴식에 쓰면, 창의력과 행복감이 증진될 뿐 아니라, 일하는 시간의 능률마저 올라간다. 18. (그러니 숏폼 중독 등 주의력을 탕진해 일에 부정적인 영향을 미치는 휴식이 아니라, 자신에게 맞는 올바른 휴식법을 찾아라. 그러면 일의 능률을 올라갈 수밖에 없다) - 존 피치 외, &lt;이토록 멋진 휴식&gt; 중

일을 못하는 사람들은 대부분 잘 쉬지도 못해요ㅠ

회사의 대표 옆에서 일해볼 수 있다는 점인 것 같아요.

가까이 있으면 그 사람의 사고방식을 배울 수 있어요. 회사를 세울 정도의 사람이라면 분명 배울 점이 있어요.

제가 만난 분들은 관점이 남달랐어요. 시장을 보는 관점, 제품을 대하는 관점에서 정말 많이 배울 수 있었죠. 개발자로서 조금 더 큰 그림을 볼 수 있는 기회가 되었어요.

누군가는 불편한 일이라고 할지도 몰라요. 하지만 조금 불편한 그 순간에 우리는 성장할 수 있다고 믿어요.

회사의 대표 옆에서 일해볼 수 있다는 점인 것 같아요. 가까이 있으면 그 사람의 사고방식을 배울 수 있어요. 회사를 세울 정도의 사람이라면 분명 배울 점이 있어요. 제가 만난 분들은 관점이 남달랐어요. 시장을 보는 관점, 제품을 대하는 관점에서 정말 많이 배울 수 있었죠. 개발자로서 조금 더 큰 그림을 볼 수 있는 기회가 되었어요. 누군가는 불편한 일이라고 할지도 몰라요. 하지만 조금 불편한 그 순간에 우리는 성장할 수 있다고 믿어요.

작은 회사에 일하면 좋은 점

Elastic announces the return of open source licensing for Elasticsearch and Kibana, adding AGPL as an option alongside existing licenses. This change reinforces our long-standing commitment to open so...

Elasticsearch is Open Source, Again

https://www.elastic.co/kr/blog/elasticsearch-is-open-source-again

AWS와의 갈등으로 3년전 Apache 라이센스를 버리고 SSPL 라이센스를 도입하면서 오픈소스가 아니게 되었다가 이번에 다시 AGPL 라이센스를 도입해서 오픈소스가 되었습니다.

오픈소스는 오픈소스 이니셔티브에서 사용 권한을 가지고 있어서 오픈소스 이니셔티브에서 인정한 라이센스가 아니라면 오픈소스라는 말을 사용할 수 없습니다. 오픈소스 이기는 하지만 엘라스틱 같은 회사는 클라우드 사업을 하기 때문에 AWS같은 클라우드 업체에서 elasticsearch를 서비스로 내놓으면서 갈등이 생기고 결국 오픈소스 라이센스를 버리고 클라우드 업체가 elasticsearch를 사용할 수 없게하는 SSPL을 도입해서 이를 막았습니다.

그동안의 과정이 고통스럽긴 했지만 3년이 지난 지금 AWS와의 파트너쉽이 견고해졌고 AWS도 OpenSearch에 충분한 투자를 했기 때문에 다시 오픈소스로 돌아와도 되겠다고 생각하고 AGPL을 도입하기로 했다고 합니다.

엘리스틱은 이렇게 얘기하고 사람들의 의견은 다양하게 있는거 같습니다. 엘라스틱의 의도를 그대로 믿을 수도 있고 오픈소스를 버린게 결과적으로 안좋았다고 판단했기에 번복했다는 얘기도 있습니다.

오픈소스였다가 아니었다가 혼란스럽고 앞으로 그러면 OpenSearch는 어떻게 되는건지 궁금하기도 하지만 앞으로 시장이 어떻게 흘러갈지 봐야될 것 같습니다.

https://www.elastic.co/kr/blog/elasticsearch-is-open-source-again AWS와의 갈등으로 3년전 Apache 라이센스를 버리고 SSPL 라이센스를 도입하면서 오픈소스가 아니게 되었다가 이번에 다시 AGPL 라이센스를 도입해서 오픈소스가 되었습니다. 오픈소스는 오픈소스 이니셔티브에서 사용 권한을 가지고 있어서 오픈소스 이니셔티브에서 인정한 라이센스가 아니라면 오픈소스라는 말을 사용할 수 없습니다. 오픈소스 이기는 하지만 엘라스틱 같은 회사는 클라우드 사업을 하기 때문에 AWS같은 클라우드 업체에서 elasticsearch를 서비스로 내놓으면서 갈등이 생기고 결국 오픈소스 라이센스를 버리고 클라우드 업체가 elasticsearch를 사용할 수 없게하는 SSPL을 도입해서 이를 막았습니다. 그동안의 과정이 고통스럽긴 했지만 3년이 지난 지금 AWS와의 파트너쉽이 견고해졌고 AWS도 OpenSearch에 충분한 투자를 했기 때문에 다시 오픈소스로 돌아와도 되겠다고 생각하고 AGPL을 도입하기로 했다고 합니다. 엘리스틱은 이렇게 얘기하고 사람들의 의견은 다양하게 있는거 같습니다. 엘라스틱의 의도를 그대로 믿을 수도 있고 오픈소스를 버린게 결과적으로 안좋았다고 판단했기에 번복했다는 얘기도 있습니다. 오픈소스였다가 아니었다가 혼란스럽고 앞으로 그러면 OpenSearch는 어떻게 되는건지 궁금하기도 하지만 앞으로 시장이 어떻게 흘러갈지 봐야될 것 같습니다.

Elastic Blog

https://www.elastic.co/kr/blog/elast

국내 개발자로서 자부심을 불어넣는 오픈소스 생태계가 있습니다. 바로 토스(Toss)가 주도하는 오픈소스 생태계 인데요.

es-hangul
이라고 하는 한글을 다루기 위한 라이브러리는 이미 1,000개가 넘는 GitHub 스타를 획득했습니다. 또한
lodash
보다 2배 더 빠른 유틸리티 라이브러리인
es-toolkit
은 이미 6,100개의 스타를 받고 국내를 넘어 세계적으로 많은 개발자들의 관심을 받고 있는데요. 이번 토스 모닥불 EP.4 영상에서는 토스에서 오픈소스 생태계를 운영하는 개발자들의 이야기를 만나볼 수 있습니다.

특히나 주목할 만한 점은, 패널로 참여한 토스의 오픈소스
suspensive
를 운영하고 계시는 분인데요. 이 개발자분은 요즘은 필수로 사용되고 있는
TanstackQuery
의 최상위 기여자입니다.
Jotai
외에도 토스 오픈소스에도 적극적으로 기여를하고 결국에는 토스에 합류하신게 참 대단하게 느껴지네요.

또한 오픈소스 생태계 구축을 통해 기술 커뮤니티에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 토스의 노력도 대단한것 같습니다. 한국 개발 생태계의 경쟁력을 높이고, 개발자들에게 새로운 도전과 성장의 기회를 제공하는데 있어서, 토스의 이러한 행보를 응원합니다.

https://www.youtube.com/watch?v=SdBL-p597Dw

국내 개발자로서 자부심을 불어넣는 오픈소스 생태계가 있습니다. 바로 토스(Toss)가 주도하는 오픈소스 생태계 인데요. <code >es-hangul</code>이라고 하는 한글을 다루기 위한 라이브러리는 이미 1,000개가 넘는 GitHub 스타를 획득했습니다. 또한 <code >lodash</code>보다 2배 더 빠른 유틸리티 라이브러리인 <code >es-toolkit</code>은 이미 6,100개의 스타를 받고 국내를 넘어 세계적으로 많은 개발자들의 관심을 받고 있는데요. 이번 토스 모닥불 EP.4 영상에서는 토스에서 오픈소스 생태계를 운영하는 개발자들의 이야기를 만나볼 수 있습니다. 특히나 주목할 만한 점은, 패널로 참여한 토스의 오픈소스 <code >suspensive</code> 를 운영하고 계시는 분인데요. 이 개발자분은 요즘은 필수로 사용되고 있는 <code >TanstackQuery</code> 의 최상위 기여자입니다. <code >Jotai</code> 외에도 토스 오픈소스에도 적극적으로 기여를하고 결국에는 토스에 합류하신게 참 대단하게 느껴지네요. 또한 오픈소스 생태계 구축을 통해 기술 커뮤니티에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 토스의 노력도 대단한것 같습니다. 한국 개발 생태계의 경쟁력을 높이고, 개발자들에게 새로운 도전과 성장의 기회를 제공하는데 있어서, 토스의 이러한 행보를 응원합니다. https://www.youtube.com/watch?v=SdBL-p597Dw

토스의 오픈소스 생태계: 한국을 넘어 글로벌로

최고의 자동완성 플러그인 타입스크립트를 사용하여 개발자를 속이고 코드를 최적화한 경험을 공유합니다.

타입스크립트스럽게 성능과 생산성 두 마리 토끼 모두 잡기

이름만 보고 프론트엔드인줄 알았는데요. 살펴보니 백엔드였습니다!

2021년 1월에 출시한 쿠키런:킹덤에 운영 도구는 어마어마하군요!

https://tech.devsisters.com/posts/typescript-ish-way-to-improve-performance/

이름만 보고 프론트엔드인줄 알았는데요. 살펴보니 백엔드였습니다! 2021년 1월에 출시한 쿠키런:킹덤에 운영 도구는 어마어마하군요! https://tech.devsisters.com/posts/typescript-ish-way-to-improve-performance/

DevTech - 데브시스터즈 기술블로그

TypeScript하면 프론트만?!

Vite는 기존 자바스크립트 번들러의 만성적인 성능 문제를 해결하고 개발자 경험을 향상시키기 위해서 등장한 차세대 번들러입니다. 브라우저에서 지원하는 ESM(ES Modules)를 적극적으로 활용하고, 자바스크립트 대신에 컴파일 언어인 Go로 작성된 현대적인 자바스크립트 개발 도구이죠.

Vite은 예전부터 널리 사용되던 번들러인 Webpack보다 설정이 훨씬 쉽고 간단하며, 설정이 필요 없기로 유명하던 번들러인 Parcel보다도 훨씬 빠릅니다. 이로 인해서 기존 번들러보다 뛰어난 개발자 경험을 제공하여 많은 개발자로부터 사랑을 받고 있는 번들러입니다.

2023년 Sate of JavaScript 설문 결과를 보시면 빌드 도구 부분에서 Vite(73%)가 Parcel(30%)을 아득히 넘고 Webpack(90%)에 이어서 사용률 2위를 기록하고 있습니다. 2021년에 20% 사용률로 처음 그래프에 등장했는데 무서운 성장세가 아닐 수 없습니다.

더욱 고무적인 부분은 바로 Vite를 써본 응답자들의 만족도입니다. 88%로 압도적인 1위를 차지하고 있으며, Webpack의 만족도는 45%까지 곤두박질 친 것을 볼 수 있습니다.

참고로 많은 분들이 영문 철자만 보시고 Vite를 “바이트”라고 발음해야 하는 걸로 오해하시는데요. 사실 Vite라는 이름은 “빠름”을 의미하는 프랑스어에서 유래되었고 그래서 정확한 발음은 “비트”라고 합니다. 한국 개발자들 사이에서는 우스갯 소리로 빛처럼 빠르다고 “빛”이라고도 많이 부르는 것 같습니다. 😄

이번 포스팅에서는 Vite를 처음 사용하시는 분들의 위해서 Vite를 시작하는 방법을 안내해드리겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/vite/

Vite는 기존 자바스크립트 번들러의 만성적인 성능 문제를 해결하고 개발자 경험을 향상시키기 위해서 등장한 차세대 번들러입니다. 브라우저에서 지원하는 ESM(ES Modules)를 적극적으로 활용하고, 자바스크립트 대신에 컴파일 언어인 Go로 작성된 현대적인 자바스크립트 개발 도구이죠. Vite은 예전부터 널리 사용되던 번들러인 Webpack보다 설정이 훨씬 쉽고 간단하며, 설정이 필요 없기로 유명하던 번들러인 Parcel보다도 훨씬 빠릅니다. 이로 인해서 기존 번들러보다 뛰어난 개발자 경험을 제공하여 많은 개발자로부터 사랑을 받고 있는 번들러입니다. 2023년 Sate of JavaScript 설문 결과를 보시면 빌드 도구 부분에서 Vite(73%)가 Parcel(30%)을 아득히 넘고 Webpack(90%)에 이어서 사용률 2위를 기록하고 있습니다. 2021년에 20% 사용률로 처음 그래프에 등장했는데 무서운 성장세가 아닐 수 없습니다. 더욱 고무적인 부분은 바로 Vite를 써본 응답자들의 만족도입니다. 88%로 압도적인 1위를 차지하고 있으며, Webpack의 만족도는 45%까지 곤두박질 친 것을 볼 수 있습니다. 참고로 많은 분들이 영문 철자만 보시고 Vite를 “바이트”라고 발음해야 하는 걸로 오해하시는데요. 사실 Vite라는 이름은 “빠름”을 의미하는 프랑스어에서 유래되었고 그래서 정확한 발음은 “비트”라고 합니다. 한국 개발자들 사이에서는 우스갯 소리로 빛처럼 빠르다고 “빛”이라고도 많이 부르는 것 같습니다. 😄 이번 포스팅에서는 Vite를 처음 사용하시는 분들의 위해서 Vite를 시작하는 방법을 안내해드리겠습니다. 📝 포스팅: https://www.daleseo.com/vite/

Vite 처음 시작하기

원문 : Good Refactoring vs Bad Refactoring thumbnail…

(번역) 좋은 리팩터링 vs 나쁜 리팩터링

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다.

많은 개발자들이 리팩터링의 중요성을 알고 리팩터링을 하지만, 적절하지 않은 리팩터링으로 오히려 코드 베이스에 악영향을 준다는 것을 간과하는 경우가 많습니다. 이 글에서는 저자가 지금까지 겪어온 경험을 기반으로 어떤 리팩터링이 잘못된 리팩터링이고, 어떤 식으로 리팩터링하는 것이 바람직한지에 대해 구체적인 코드 예시와 함께 설명합니다. 이에 더해서 올바른 리팩터링 방법과 더 나은 리팩터링을 위한 도구도 함께 소개하고 있습니다. 이 글을 통해 현재 적절한 리팩터링을 하고 있는지 점검해 보시는 기회가 되시면 좋을 것 같습니다 :)

> 글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/good_refactoring_vs_bad_refactoring/

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다. 많은 개발자들이 리팩터링의 중요성을 알고 리팩터링을 하지만, 적절하지 않은 리팩터링으로 오히려 코드 베이스에 악영향을 준다는 것을 간과하는 경우가 많습니다. 이 글에서는 저자가 지금까지 겪어온 경험을 기반으로 어떤 리팩터링이 잘못된 리팩터링이고, 어떤 식으로 리팩터링하는 것이 바람직한지에 대해 구체적인 코드 예시와 함께 설명합니다. 이에 더해서 올바른 리팩터링 방법과 더 나은 리팩터링을 위한 도구도 함께 소개하고 있습니다. 이 글을 통해 현재 적절한 리팩터링을 하고 있는지 점검해 보시는 기회가 되시면 좋을 것 같습니다 :) &gt; 글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/good_refactoring_vs_bad_refactoring/

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좋은 리팩터링 vs 나쁜 리팩터링

A collection of all my interviews about my 'How to Get Rich' tweetstorm. Seek Wealth, Not Money or Status Wealth is assets that earn while you sleep You probably know Naval from his Twitter account. We're going to talk about his tweetstorm, "How To Get Ri

How to Get Rich

엔젤리스트의 창업자 Naval 이 말하는 '부자가 되는 법(운 없이)' 입니다. 그는 파워 트위터리안으로도 유명한데요. 그가 2018년에 남긴 동명의 트윗 스톰(https://twitter.com/naval/status/1002103360646823936) 에 대해서 좀 더 자세하게 말하는 내용입니다.

아주 현실적인 조언들이네요. :)

Naval

소프트웨어 엔지니어

김지섭

서동환

영업/판매

amarpersona

서비스 기획

글로벌 서비스 기획

지원준

유용하거나, 재미있는 것들에 관심이 많습니다. 거시적인 테크 트렌드와 먹고 마시는 라이프스타일까지 흥미를 두고 있습니다.

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