프로덕트 매니저는 어떤 조직에 속해있느냐에 따라서 제품에 익숙하지 않은 직군과 협업하게 되기도 합니다. 회사의 규모가 커질수록 비즈니스를 담당하는 사람이 제품 조직에서 나누어지기 때문에 제품이 성장하다 보면 반드시 필요해지는 시기가 오기도 하는데요.

제품을 만드는 사람들과 사업을 담당하는 사람, 브랜드를 맡고 있는 사람과 콘텐츠를 만드는 사람은 모두 다른 언어를 사용하고 있기 때문에 협업을 시작했을 때는 서로 이해하는 언어로 말을 하는 데 시간이 오래 걸리기도 하는데요. 다른 사람이 어떤 목적을 가지고 어떤 방식으로 일하는지 이해하고 나면 다른 사람과 협업을 더 쉽게 만들어 낼 수도 있어요.

콘텐츠 조직으로 시작했던 뉴닉에서 콘텐츠 에디터, 브랜드 디자이너와 함께 제품을 만들었던 경험을 소개합니다! 아래 포스트에서 진행했던 대로만 따라 해도 서로를 이해하고 라포를 쌓는 데 도움이 될 거예요.

https://www.notion.so/lunaenmar/d4e4e4546cde4610b14ea0290b4a9ba2?pvs=4