<원격근무 회고: 규칙보다 문화> 저한테 작년 한 해는 꽤 힘들었던 한 해였어요. 그 이유 중에 꽤 많은 부분이 원격근무로 인한 것이었거든요. 어떻게 해야할까 하는 막연한 어려움이 많았는데, 이 글을 보니까 제가 못했던 부분이 무엇이었는지가 잘 보여서 공유 드립니다. 특히 이 부분이 인상적이었어요. "사실 여러가지 어려움이 있었지만 머리속에 바로 떠오르는 것들은 위와 같은데, 처음에는 이런 것들을 뭔가 시스템이나 규칙을 만들어서 해결해야 한다는 생각이 들어 여러 사례를 찾아보곤 했다. 특히 해외 소재 기업들의 리모트 근무 썰을 많이 찾을 수 있었지만 묘하게 국내 감성(?)과 다르다보니 큰 도움이 되지 않을 때가 많았는데, 여러 고민과 시행착오를 거쳐보니 결국 이런 생각이 들었다. 리모트 근무는 규칙을 만드는 과정이 아니라 조직의 문화를 만드는 과정이라는 것이다." 문화는 공기와도 같아서, 이런 문화를 만드는 일에 정말 노력해야 하는 것 같아요. 하지만 사람이 공기만 가지고 살 수 없듯이, 이런 문화가 제도와 규칙, 그리고 도구들을 만나서 조금씩 더 정비되었을 때.. 우리의 생산성이 더 올라가고..우리의 일이 더 잘 진행된다고 생각합니다. :) 우리 팀의 일이 더 잘 되기를 바라는 많은 리더 분들에게, 이 글을 공유 드리고 싶습니다. :)