[프로덕트 매니저가 제품 아이디어를 관리하는 방법 💡] 여러분은 여기저기서 제안되는 다양한 아이디어를 어떤 방식으로 관리하시나요? 번역/편집해 공유하는 아티클의 저자는 다음 다섯 단계로 아이디어를 모으고 활용하는 방법을 소개합니다. 1. 공개된 백로그에서 아이디어를 수집하기 2. 유사한 니즈/문제를 기반으로 중복된 아이디어 정리하기 3. 회사 비전, 팀의 계획과 목표에 기반해 새로운 아이디어를 평가하기 4. 현재 로드맵 안에서 아이디어의 우선순위 정리하고 스프린트 계획하기 5. 제안자에게 아이디어 진행상황에 대한 피드백 전달하기 공개된 백로그를 운영하면 모든 팀에서 가시적으로 프로덕트 팀에 제안된 다양한 아이디어와 진행상황을 한눈에 확인할 수 있어 커뮤니케이션 코스트가 줄어들 것 같습니다. 저도 이렇게 아이디어를 관리해보지는 못했는데, 한번 고려해볼만한 방법일 것 같습니다 :)